1er rendez-vous : Etats des lieux des seniors actifs en France et en Europe

Seniors … vous avez dit seniors ? – 13 novembre 2018

Cette première session d’une série de quatre matinées de colloques sur le travail et les fins de carrière avait pour but de faire un état des lieux du travail des seniors.

Qui sont les seniors, comment nos voisins européens gèrent les fins de carrière en Europe, quels enjeux pour les entreprises et quels enjeux humains font partie des thèmes développés lors de ce colloque animé par Martine Zuber, de VYV.

Qu’est-ce qu’un senior dans le monde du travail ?

Entre idées reçues et réalités des chiffres, la définition n’est pas aisée et le curseur varie selon les époques, le point de vue et la culture de l’âge dans chaque pays. Certains ont voulu le mettre à 45 ans, alors qu’on n’est qu’à mi carrière. Il n’y a pas un profil type de senior mais des attentes et aspirations très différentes dont il faudra tenir compte. On définit souvent les seniors par des « moins » ou des « trop » selon Marie Françoise Leflon, ancienne présidente de l’APEC. Moins recrutés, moins mobiles, moins souvent augmenté, moins formé ou trop âgé, trop compétent, trop cher …

La réalité est plus complexe.  Aujourd’hui, seulement 51,3 % des 55-64 ans sont en emploi, alors que la moyenne européenne est à 58,8 %. Le taux tombe à 29,4 % pour les 60-64 ans, contre 44,7 % en Europe.

47 % des cadres ont plus de 45 ans et l’accompagnement de cette deuxième partie de carrière est indispensable.

Pour Patrick Hugon, directeur de mission assurances senior du groupe VYV, l’âge senior est un âge clef. On constate un pic d’invalidité vers 55 ans, ce qui pose la question du bien-être et de la soutenabilité du travail. C’est aussi une génération pivot, préoccupée à la fois du vieillissement de ses parents et de l’aide à ses enfants et petits-enfants. L’âge moyen des aidants est de 49 ans.

Selon Anne-Marie Guillemard, sociologue et professeur émérite à l’Université Paris Descartes, ce n’est pas la segmentation par l’âge qui est à retenir, mais le parcours de vie dans sa dynamique et ses métamorphoses. Le junior aujourd’hui est le senior de demain et ne retenir que l’âge est stigmatisant et inadapté aux mutations du travail d’aujourd’hui.                                         Les pays du Nord ont une culture du droit du travail à tout âge et considèrent les seniors comme vulnérables, mais reclassables. Du côté des pays du Sud, on préfère indemniser plutôt que requalifier et on paye encore les effets des pré-retraites des années 80.

En Allemagne et en Finlande, pays plus avancé dans leur vieillissement et aux faibles taux de natalité, le travail senior est beaucoup plus développé comme l’a exposé Odile Chagny, économiste à l’Ires. La Finlande a mis en place dès les années 90 une politique de développement du travail des seniors en s’appuyant sur le bien-être au travail.                                                                                 La discrimination due à l’âge est sournoise mais bien présente. Cela confirme que la transition professionnelle et les fins de carrières sont des sujets d’actualité à l’heure où on sait qu’il faudra travailler plus longtemps pour préserver l’équilibre des retraites pour les années à venir.

Jean Christophe Brochet, DRH d’Engie et président de Face Paris a rappelé que l’enjeu des entreprises reste le profit et la compétitivité, tout en étant un lieu de cohésion sociale où s’expriment les diversités. Beaucoup de dispositifs et d’obligations pèsent sur les entreprises, mais les réponses seront différentes selon les typologies d’entreprises. Le contrat de génération, qui remplaçait les plans seniors a été abandonné en septembre 2017 avec les ordonnances Macron et aucun dispositif ne l’a remplacé à ce jour.

Pierre Cavard, Directeur des études et analyses de l’Unedic insiste sur la durée de chômage des seniors, bien plus longue pour les seniors, même si le taux de chômage reste plus faible (6,5 %) que pour le reste de la population (9,1 %). A plus de 55 ans, on met 23 mois pour retrouver un emploi, contre 11 à 12 mois en moyenne. La probabilité de retrouver un emploi baisse fortement avec l’âge.

Jean Claude Delgènes, directeur du cabinet Technologia insiste sur la nécessité d’un engagement fort des gouvernances sur le sujet associé à une gestion des savoirs et compétences à tous les âges de la vie, et une gestion du temps en fin de carrière permettant des phases de récupération physiologiques adaptées. Le passage à la retraite est un moment critique de la vie qui doit être anticipé et préparé. L’état physiologique et psychique des dernières années d’activité est primordial et impacte la qualité du vieillissement.

Les ruptures conventionnelles des plus de 50 ans représentent 49 % et les départs à l’initiative de l’employeur représentent 36 % pour les 45 ans et plus, contre 15 % pour les moins de 45 ans.

Prendre en compte les fins de carrières et l’accompagnement des travailleurs seniors en emploi est donc bien une nécessité. C’est aussi un facteur d’innovation sociale et une réflexion sur notre modèle social.

Cette première session a posé les bases des sujets qui seront abordés dans les autres sessions du cycle « 3^ème partie de carrière et maintien dans l’emploi des seniors ».

Cycle : Seniors et Maintien dans l’emploi 

13 novembre 2018               Senior, vous avez dit senior ! Etat des lieux en France et en Europe

19 février 2019                     Senior et emploi : l’enjeu économique et humain du maintien dans l’emploi des seniors

16 avril 2019                         Senior et travail : comment anticiper les fins de carrière

6 juin 2019                            Réforme des retraites et travailler

Béatrice Genet

déléguée syndicale CFE CGC – travail des seniors.